| 商材 | 申込 | 開通 | 進行中 | FC対象 | 架電率 | 完了率 | 未架電率 | MAX開通率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ソネット光 | 1,016 | 28 | 832 | 899 | 46.3% | 34.4% | 53.8% | 84.6% |
| NURO光 | 459 | 2 | 334 | 396 | 92.7% | 74.5% | 7.3% | 73.2% |
| 2商材計 | 1,475 | 30 | 1,166 | 1,295 | 60.5% | 46.6% | 39.6% | 81.1% |
| 区分 | 申込 | 開通 | 進行中 | FC対象 | 架電率 | 完了率 | 未架電率 | MAX開通率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 🚨営業 計 | 1,273 | 0 | 1,007 | 1,094 | 53.5% | 46.2% | 46.5% | 79.1% |
| 🟦ソネット光 | 786 | 0 | 657 | 690 | 40.9% | 35.4% | 59.1% | 83.6% |
| 🟩NURO光 | 364 | 0 | 257 | 311 | 97.4% | 83.9% | 2.6% | 70.6% |
| └伊藤太田エリア | 815 | 0 | 660 | 701 | 41.1% | 35.1% | 58.9% | 81.0% |
| 🟦ソネット光 | 548 | 0 | 463 | 481 | 31.2% | 26.8% | 68.8% | 84.5% |
| 🟩NURO光 | 169 | 0 | 120 | 143 | 96.5% | 81.8% | 3.5% | 71.0% |
| └奈良エリア | 458 | 0 | 347 | 393 | 75.6% | 65.9% | 24.4% | 75.8% |
| 🟦ソネット光 | 238 | 0 | 194 | 209 | 63.2% | 55.0% | 36.8% | 81.5% |
| 🟩NURO光 | 195 | 0 | 137 | 168 | 98.2% | 85.7% | 1.8% | 70.3% |
| 🧩CS | 327 | 0 | 280 | 292 | 62.3% | 29.1% | 38.0% | 85.6% |
| 🟦ソネット光 | 202 | 0 | 175 | 181 | 65.7% | 28.7% | 34.8% | 86.6% |
| 🟩NURO光 | 93 | 0 | 77 | 83 | 75.9% | 39.8% | 24.1% | 82.8% |
| 用語 | 定義(Salesforce項目) |
|---|---|
| 開通 | 開通日(Field130__c)あり。開通後解約も「開通到達」に含む |
| キャンセル | キャンセル日(Field119__c)あり |
| 進行中 | 開通も解約もしていない(工事日待ち等) |
| 1週間後FC管轄/エリア | 管轄=X1_FC__c数式 / 所属エリア=Field161__c(伊藤太田/奈良) |
| FC完了 / FC架電 | Field233__c=true / Task「フォローコール(1週間後FC)」 |
| FC対象 | 申込 − FC前CX(FC架電前に解約した案件を除外) |
| 開通率 / 確定開通率 | 開通÷総申込 / 開通÷(開通+未開通CX) |
| MAX開通率 | (開通+進行中)÷総申込(進行中が全開通した上限) |
| 管轄 | FC対象 | 架電率 | 完了率 |
|---|---|---|---|
| 🚨営業 | 946 | 50.4% | 44.1% |
| 🧩CS | 255 | 66.7% | 30.6% |
中央値 3日 / 平均 4.0日。
| 管轄 | 対象 | 未架電 | 未架電率 |
|---|---|---|---|
| 🚨営業 | 719 | 354 | 49.2% |
| 🧩CS | 192 | 44 | 22.9% |
| 群 | 件数 | 開通 | 開通率 |
|---|---|---|---|
| FC完了 | 2,679 | 1,131 | 42.2% |
| FC未完了 | 2,520 | 600 | 23.8% |
素では約+18pt。ただし選択効果を含む。
| 区分 | 件数 | 確定開通率 |
|---|---|---|
| つながった | 2,179 | 63.4% |
| 留守どまり | 1,147 | 54.2% |
| 未架電 | 4,658 | 46.1% |
| 商材 | FC前CX | FC後CX | うちFC起因 |
|---|---|---|---|
| ソネット光 | 1,836 | 1,233 | 107 |
| NURO光 | 902 | 480 | 35 |
| 区分 | 総申込 | 開通 | 進行中 | 開通率 | MAX開通率 | FC対象 | 架電率 | 完了率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ソネット光 | ||||||||
| 1月 | 2,055 | 1,031 | 144 | 50.2% | 57.2% | 1,328 | 45.0% | 23.3% |
| 2月 | 1,820 | 882 | 189 | 48.5% | 58.8% | 1,331 | 56.9% | 30.8% |
| 3月 | 1,793 | 784 | 270 | 43.7% | 58.8% | 1,507 | 86.5% | 62.0% |
| 4月暫定 | 1,744 | 426 | 773 | 24.4% | 68.8% | 1,527 | 83.0% | 58.7% |
| 5月(〜23)暫定 | 1,016 | 28 | 832 | 2.8% | 84.6% | 899 | 46.3% | 34.4% |
| ソネット光 小計 | 8,428 | 3,151 | 2,208 | 37.4% | 63.6% | 6,592 | 65.9% | 43.4% |
| NURO光 | ||||||||
| 1月 | 668 | 345 | 21 | 51.6% | 54.8% | 396 | 21.7% | 16.2% |
| 2月 | 764 | 328 | 105 | 42.9% | 56.7% | 438 | 3.9% | 2.7% |
| 3月 | 884 | 307 | 168 | 34.7% | 53.7% | 708 | 79.7% | 55.6% |
| 4月暫定 | 602 | 145 | 241 | 24.1% | 64.1% | 537 | 98.5% | 83.1% |
| 5月(〜23)暫定 | 459 | 2 | 334 | 0.4% | 73.2% | 396 | 92.7% | 74.5% |
| NURO光 小計 | 3,377 | 1,127 | 869 | 33.4% | 59.1% | 2,475 | 63.2% | 48.9% |
| 2商材 合計 | 11,805 | 4,278 | 3,077 | 36.2% | 62.3% | 9,067 | 65.1% | 44.9% |
| 商材 | 現状の確定開通率 | 未架電の現状 | 反実仮想(楽観) |
|---|---|---|---|
| ソネット光 | 53.2% | 45.3% | 62.6% |
| NURO光 | 48.5% | 47.8% | 50.4% |
① 未成熟:3月は進行中が最多(ソネット270件)。MAX開通率は他月同水準で今後伸びる。
② 量産で希薄化:FC完了を1月309→3月940件へ3倍に増やし、完了群の確定開通率が77%→64%へ低下=選択効果の裏付け。
申込21日以内に解約しなかった生存案件 15,359件に限定。
| つながった日 | 件数 | 確定開通率 | CX率 |
|---|---|---|---|
| 〜6日 | 1,210 | 75.4% | 21.0% |
| 7-9日 | 2,832 | 73.6% | 24.9% |
| 10-13日 | 416 | 76.3% | 22.4% |
| 14日以上 | 413 | 77.5% | 20.3% |
(参考)生存・未接触: 確定開通率 66.6%
「FC完了群は開通率が高い」は素で+18ptでしたが、バイアス補正後は+12〜15pt。3月の自然実験——完了率23%→62%でも開通率は上がらず——は、FC→開通の関係のかなりが選択効果である証拠です。
現場感覚でも、つながった案件は手応えが違う。データでも「留守どまり」≒「未架電」で、「つながった」だけ跳ねる。KPIを架電件数からコンタクト率へ。
営業はソネット中心。未架電ゼロで+7〜9ptの伸びしろ。5月は伊藤太田エリアのソネット光が未架電69%で突出。奈良(63%架電)並みに上げれば効果大。
副作用も直視を。接触増の3月はFC後CXが11%→30%。不安解消トークが伴わなければ解約増に化ける。一方NUROは全エリア架電96-98%で運用は完成域。
NUROは高進捗&未架電でも開通力あり。FC増員工数は伊藤太田エリアのソネットにピンポイントで寄せるのが最も費用対効果が高い。
タイミング検証も決定的。生存案件では何日後に架電しても開通率は74〜78%でフラット。効くのはつながるかと早く捕まえるか。
(1) 価値は"完了"でなく"つながって会話"。(2) KPIはコンタクト率主。(3) 工数は伊藤太田エリアのソネットFC架電に集中。(4) 解約抑止トーク整備。(5) 1週間超未架電削減。(6) タイミング最適化は不要。(7) 3月以降は7月再集計で確定。